發(fā)布時間:2019.03.07
轉(zhuǎn)載來源：鉛筆道
在商業(yè)模式上，1號生活設(shè)定了自己的會員制體系。
“1號生活”獲數(shù)千萬元B輪融資，投資方包括乾豐資本、弘道資本和合力資本。此前，1號生活已獲4輪融資，資方有金沙江創(chuàng)投、薛蠻子、灣海投資等。
1號生活的前身為成立于2015年1月的1號外賣，主要為餐飲商家提供平臺和配送服務(wù)，后由商家配送服務(wù)切入到商家的供應(yīng)鏈和門店管理，轉(zhuǎn)型為一家B2B生活服務(wù)電商平臺。1號生活以小區(qū)為圓心，在半徑為500米的生活圈配備1~3名物流人員常駐店內(nèi)，幫助各類本地生活商家進(jìn)行貨物配送，實(shí)現(xiàn)30分鐘內(nèi)配送上門。其旗下有云兜便利店、對米便利店、對米會員生活超市三個品牌。
創(chuàng)始人譚小平曾表示，1號生活要解決的是解決單兵作戰(zhàn)的散戶線下商鋪面臨的進(jìn)貨成本、退換貨、市場推廣、資金流轉(zhuǎn)等問題，通過為其提供SaaS+供應(yīng)鏈+金融+物流，幫助門店提升銷量、降低采購成本、優(yōu)化管理效率。
便利店方面，基于1號生活完善的供應(yīng)鏈體系，社區(qū)便利店云兜實(shí)現(xiàn)1年建500多家加盟門店。去年6月，云兜便利還完成由新南方集團(tuán)領(lǐng)投，弘道資本、乾豐資本跟投的1億元巨額融資，資金主要用于完善系統(tǒng)、運(yùn)營和新門店的開發(fā)拓展。
在生鮮店方面，2018 年 9 月，1號生活旗下第一家“對米”生鮮超市開始營業(yè)，店面約 300 平米，選址社區(qū)附近，主營蔬菜、水果、肉類、海鮮、凍品等生鮮產(chǎn)品，也有米面糧油等廚房場景必需品，目前單店月營業(yè)額在 50 萬元左右。
譚小平將盒馬鮮生一類的生鮮超市類比為“五星級酒店”，社區(qū)連鎖生鮮小店就像是“經(jīng)濟(jì)型酒店”，1號生活要做的是“四星級酒店”，比如選擇房屋均價 3 萬/平米的小區(qū)附近，覆蓋 3000~5000戶家庭；門店面積 300 平米左右，全店 SKU 可達(dá)1100 多種等。
對于1號生活的用戶，譚小平將之稱為“新廣州人”。這部分人群比較年輕，家庭主要成員是 70、80 后；有一定消費(fèi)能力，愿意為高品質(zhì)食材支付一定溢價；線上購物習(xí)慣成熟。
在商業(yè)模式上，1號生活設(shè)定了自己的會員制體系：月費(fèi) 9.9 元，會員折扣一般在 3%-5% 之間。目前，對米生鮮超市第一家店?duì)I業(yè)半年，會員數(shù)量已經(jīng)穩(wěn)定在 5000 人左右，會員平均每月到店次數(shù)會有 20 余次。
對于本輪融資的用途，譚小平表示，1 號生活便利店已有一套成熟的供應(yīng)鏈體系和管理系統(tǒng)，相關(guān)業(yè)務(wù)更多是“自然發(fā)展”，旗下品牌“云兜”已有近 600 家，計(jì)劃 2019 年穩(wěn)定發(fā)展到 1000 家，主要覆蓋廣東地區(qū)。
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